詢比價函

各受邀報價

因[POWERCHINA-0120006-220143]中國電建山東電建三公司華豐偉業(yè)辦公協(xié)同系統(tǒng)采購項目需要，我司擬采用詢比價采購方式進行下列貨物的批量采購，請按以下要求于2022年08月09日17時28分前將報價文件提交至平臺。

一、擬采購貨物一覽表

POWERCHINA-0120006-220143

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二、采購要求

1、本次詢比價為整體采購，詢比價響應供應商報價時須寫明單價及總價、產品的詳細配置參數(shù)，報價包含貨物制造、運輸、裝卸、售后服務等交付采購人使用前所有可能發(fā)生的費用，確定成交供應商不再增補任何費用。

2、交貨期：2022年10月31日

3、交貨

7、響應文件須提交技術標文件及商務標文件，以壓縮包形式上傳到系統(tǒng)中，具體內容如下：

1)       供應商信息表（見附件1）

2)       報價明細表 （見附件2）

3)       法定代表人授權委托書（見附件3）

4)       投標單位的資質證明材料（見附件4）

5)       其他特別要求或者必要的說明

1)       技術規(guī)格偏離表（見附件5）

2)       項目技術解決方案

• 系統(tǒng)技術方案：根據(jù)招標需求說明書中的技術說明，規(guī)劃產品介紹、技術方案完整、針對性強，給出明確的服務部署、配置技術建議，說明功能特性和優(yōu)勢，以及應用場景；微服務架構情況、容器部署情況；服務器節(jié)點間數(shù)據(jù)同步情況；PC端、移動端同步情況等；
• 系統(tǒng)功能性方案：根據(jù)招標需求說明書中的功能規(guī)劃，展示整體功能架構，以及適用于通用辦公場景和專業(yè)化場景的功能模塊，各功能模塊的自定義程度，功能模塊應不少于招標業(yè)務需求說明書范圍。

3)       項目培訓與實施方案

• 團隊情況：團隊的技術資質、時間投入、同類項目實施經驗（包括功能開發(fā)、流程梳理、流程優(yōu)化），同行業(yè)需求咨詢能力；
• 項目管理：提供在項目實施過程中如何進行有效的項目管理，如：項目進度管理、質量管理、項目實施過程中面臨的主要實施風險以及對應的控制方案等；
• 培訓：提供在項目實施過程中提供的主要培訓內容、培訓計劃以及知識轉移方案；
• 實施：提供項目的實施計劃、方法和交付內容，提供項目的實施組織和職責分工。

4)       售后服務與維護方案

• 售后與運維服務。售后響應效率，維保人員配置等；
• 系統(tǒng)后續(xù)集成及二次開發(fā)升級如何保證；
• 系統(tǒng)集成的三方服務如何保證服務的連續(xù)性、可用性。

5)       投標人近三年同類項目成功實施經驗；

6)       投標人認為其他需要提供的材料。

 

8、成交確定原則：詳見附件6

9、其它要求（若有）

三、

未曾在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相關說明下載招標文件！

項目 聯(lián)系人：李楊  
咨詢電話：010-51957458 
傳真：010-51957412 
手機：18811547188
QQ:1211306049 


備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準，以招標業(yè)主的解答為準本。

來源：中國電力招標采購網(wǎng)?編輯：bid.powerc