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財務(wù)有限公司2025-2026年管理體系升級服務(wù)項目采購

   日期:2025-03-18     來源:中國電力招標采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:0    
核心提示:Heading-1.List-Paragraph.No-List財務(wù) 2025-2026年管理體系升級服務(wù)項目采購公告(采購編號:CG1
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財務(wù) 2025-2026年管理體系升級服務(wù)項目采購公告

(采購編號:CG1000062002006115)

 

1.采購條件

本采購項目 財務(wù) 2025-2026年管理體系升級服務(wù)項目,采購人為 財務(wù) ,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述:本項目落實國家推動國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化部署要求,全面承接網(wǎng)公司管理體系升級工作要求,根據(jù)需要升級管理體系框架,圍繞體系化、架構(gòu)化、流程化建設(shè)成果,開展管理體系運轉(zhuǎn)設(shè)計,深化一批具有先進性、高效性特征的管理工具和數(shù)據(jù)模型應(yīng)用,提升財務(wù)公司各領(lǐng)域管理計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制等管理活動的科學(xué)性、現(xiàn)代性,更好賦能財務(wù)公司各領(lǐng)域管理目標實現(xiàn),推動財務(wù)公司管理實現(xiàn)從“經(jīng)驗型”向“現(xiàn)代型”轉(zhuǎn)變。

2.2采購范圍:項目范圍:立足 財務(wù)公司管理體系升級情況,按需開展財務(wù)公司管理體系本地化梳理以及配置,開展管理體系運轉(zhuǎn)設(shè)計,聚焦AI技術(shù)賦能企業(yè)管理的模式與方法研究,融合人工智能發(fā)展,研究提出AI工具模型的應(yīng)用策略等內(nèi)容。

應(yīng)用范圍: 財務(wù) 。

2.3項目實施

(1)報價表及報價要求:報固定金額總價。

(2)結(jié)算方式:按中標金額結(jié)算。

 

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

 

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);或中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件,分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字。

2

不接受聯(lián)合體投標。

 

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標采購方式,根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)當在招標公告載明的 注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者,在采購文件發(fā)售截止時間前通過(

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的,應(yīng)當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。

9.
未在中國電力招標采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件!
咨詢電話:010-51957458
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聯(lián)系人:李楊
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來源:中國電力招標采購網(wǎng)
備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯:csg.cn

 
 
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