廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目招標(biāo)公告

（項(xiàng)目編號(hào)：CG0300022002117578）

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目， 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述：服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目：本項(xiàng)目旨在結(jié)合公司內(nèi)外部要求、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及公司報(bào)告管理實(shí)際，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，開展系統(tǒng)規(guī)范、精準(zhǔn)有效的公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和報(bào)告管理體系深化應(yīng)用研究，推動(dòng)報(bào)告管理與實(shí)踐的相融并促，解決報(bào)告管理系統(tǒng)性不足、協(xié)同性不暢等問(wèn)題，促進(jìn)報(bào)告管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，更好發(fā)揮報(bào)告管理在保障公司戰(zhàn)略執(zhí)行、支撐決策的功能作用。

2.2招標(biāo)范圍：（一）廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目，

1.服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目，本項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容如下：

（1）外部形勢(shì)、典型案例、內(nèi)部要求及管理現(xiàn)狀研究。梳理新形勢(shì)下黨中央對(duì)央企報(bào)告管理工作提出的政策要求，研究提出中央層面對(duì)公司報(bào)告管理的指引及約束；通過(guò)文獻(xiàn)研究、調(diào)研走訪等，廣泛收集國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)報(bào)告管理的案例，提煉總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司報(bào)告管理體系規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作提供有益參考；明確公司改革發(fā)展及架構(gòu)升級(jí)對(duì)報(bào)告管理體系提出的要求和約束，總結(jié)分析報(bào)告管理體系的內(nèi)涵、職能定位、與其他管理體系的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等，梳理分析公司報(bào)告管理工作現(xiàn)狀，識(shí)別報(bào)告管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及需要攻克的管理問(wèn)題和應(yīng)用短板。

（2）報(bào)告管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究。結(jié)合外部形勢(shì)及公司內(nèi)部要求，研究提出報(bào)告管理體系的總體思路、管理目標(biāo)、工作原則等關(guān)鍵要素，搭建從信息管理、報(bào)告組織、編制發(fā)布到共享應(yīng)用的全流程報(bào)告機(jī)制，應(yīng)用先進(jìn)、適用的管理方法和工具，確保各級(jí)管理層能夠系統(tǒng)、規(guī)范、便捷、精準(zhǔn)掌握信息，深挖數(shù)據(jù)要素價(jià)值。

（3）報(bào)告管理體系深化應(yīng)用研究?；诠緢?bào)告管理體系框架和藍(lán)圖，結(jié)合五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，縱向推動(dòng)管理體系在網(wǎng)省兩級(jí)落地落實(shí)，進(jìn)一步豐富完善公司建設(shè)報(bào)告管理體系的重點(diǎn)舉措；研究提出支撐公司報(bào)告管理體系落實(shí)落地的保障措施，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升報(bào)告管理工作的質(zhì)量和效率.

（4）預(yù)期提供的項(xiàng)目成果及形式：知識(shí)產(chǎn)權(quán)型成果：EI會(huì)議論文1篇。制度標(biāo)準(zhǔn)型成果：公司報(bào)告管理制度1份。其他類型成果：《服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究報(bào)告》1份。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省。

2.4資格審查方式：資格后審。

2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)。

2.6標(biāo)的清單及分包情況：

序號(hào)

標(biāo)的名稱

標(biāo)的預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（萬(wàn)元）

標(biāo)包號(hào)

標(biāo)包名稱

預(yù)計(jì)采購(gòu)金額(萬(wàn)元)

最高投標(biāo)限價(jià)(萬(wàn)元)

最大中標(biāo)數(shù)量

服務(wù)期

是否特殊包

招標(biāo)文件收取費(fèi)用

保證金（萬(wàn)元）

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

2.7結(jié)算方式：總價(jià)包干。

2.8報(bào)價(jià)方式：按固定總價(jià)報(bào)價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)不超過(guò)最高限價(jià)（含分項(xiàng)報(bào)價(jià)）且不低于成本價(jià)為有效報(bào)價(jià)。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

10.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
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來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注：欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn