廣州局2020年師資、人才及干部培訓(xùn)采購項目招標(biāo)公告

（招標(biāo)編號：0002200000074702）

招標(biāo)項目所在地區(qū)：廣州

一、招標(biāo)條件

本廣州局2020年師資、人才及干部培訓(xùn)采購項目（招標(biāo)項目編號：0002200000074702），已由項目審批機關(guān)批準，項目資金來源為其他， 本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進行公開招標(biāo)。

二、項目概況和招標(biāo)范圍

（一）標(biāo)的清單及分包情況如下：

（二）項目概述：

標(biāo)的1：為提升公司內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)、提升培訓(xùn)資源廣度與深度，為今后的工作提供人才與智力支撐，現(xiàn)開展2020年師資隊伍強化培訓(xùn)。強基礎(chǔ)：培養(yǎng)師資授課技巧和課程開發(fā)能力，提升現(xiàn)有師資個人能力；拓視野：組織師資外出交流學(xué)習(xí)，開拓眼界，提升師資積極性和企業(yè)認同感；取認證：鼓勵師資考取培訓(xùn)師行業(yè)認證，拓展師資專業(yè)化發(fā)展，提升工匠大學(xué)師資行業(yè)認知度。

標(biāo)的2：2020年培訓(xùn)管理人員素質(zhì)提升項目主要針對各單位培訓(xùn)管理工作人員的工作特性及其崗位勝任能力而設(shè)計了工作業(yè)務(wù)效能提升、培訓(xùn)項目管理能力提升、工作職業(yè)化提升、業(yè)務(wù)研討、溝通效能提升等五個模塊的培訓(xùn)模塊，每個模塊下都設(shè)置了具有針對性的課程，從而幫助培訓(xùn)管理的工作人員更專業(yè)、高效地計劃、組織和把控項目，為廣州 提供更優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的人才培養(yǎng)、技術(shù)技能考評等服務(wù)。

標(biāo)的3：為進一步提升廣州 年輕干部黨性修養(yǎng)、廉潔意識、忠誠與責(zé)任意識、改革和創(chuàng)新意識、增強對“知行合一”執(zhí)行力文化的認識，加強青年干部系統(tǒng)思維能力培養(yǎng),全面學(xué)習(xí)電力業(yè)務(wù)知識，加強青年干部選拔培養(yǎng)工作，強化企業(yè)戰(zhàn)略性人才儲備和支持。本次培訓(xùn)采用封閉式教學(xué)、集中面授，主要有以下培訓(xùn)形式：軍事拓展訓(xùn)練、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、集中授課、專家講座、內(nèi)外部師資授課、沙盤演練、交流座談會等形式，提高學(xué)員黨性及意識形態(tài)學(xué)習(xí)、溝通技巧、管理思維、法律意識、財務(wù)管理等方面的綜合能力，提升學(xué)員凝聚力和戰(zhàn)斗力。

標(biāo)的4：為加強科級干部隊伍的建設(shè)，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神為主要內(nèi)容，著眼培養(yǎng)守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，加強干部政治思想素質(zhì)和崗位勝任力的培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的科級人才隊伍。按照局黨委統(tǒng)一部署，計劃開展2020年廣州 科級管理人員專業(yè)強化輪訓(xùn)工作。廣州 科級干部200人。計劃分4期。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括思想政治素養(yǎng)、公司發(fā)展形勢和政策、執(zhí)行力文化、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、員工培養(yǎng)及績效管理等。成果目標(biāo)達到全面提升科級干部的思想政治素養(yǎng)和執(zhí)行力。為做好培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，需招標(biāo)確定外委培訓(xùn)/咨詢服務(wù)公司，由其委派知識淵博，授課和實踐經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師、企業(yè)顧問，承擔(dān)公共管理課程及黨課的授課；并由該培訓(xùn)/咨詢公司派出二位熟練的助教，配合完成教務(wù)工作，配合甲方

（三）采購范圍：

標(biāo)的1：1、師資基礎(chǔ)培訓(xùn)：

（1）師資授課技能培訓(xùn)、授課過程輔導(dǎo)，師資培訓(xùn)不低于12場（線下培訓(xùn)或線上直播培訓(xùn)）；

（2）師資培訓(xùn)期間印刷資料，不低于250份；

（3）開發(fā)輔導(dǎo)課程不少于20門；

2、高校、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)：

（1）.組織局內(nèi)訓(xùn)師、相關(guān)培訓(xùn)負責(zé)人前往高校、企業(yè)大學(xué)或行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀單位開展交流學(xué)習(xí)并培訓(xùn)提升，預(yù)計人數(shù)不低于30人；

（2）邀請行業(yè)內(nèi)專家授課，培訓(xùn)不少于5天，每天安排授課師資1-2名，不少于8人.天；

（3）伙食：負責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員及工作人員的伙食；

（4）住宿：負責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員及工作人員的住宿；

3、AACTP國際注冊培訓(xùn)師認證及培訓(xùn)

（1）組織局內(nèi)訓(xùn)師及相關(guān)負責(zé)人預(yù)計20人，申報AACTP國際注冊培訓(xùn)師認證，并組織針對性培訓(xùn)；

（2）預(yù)計培訓(xùn)8天（每天安排1名老師，最后兩天安排2名老師），不少于10人.天。

標(biāo)的2：1、培訓(xùn)服務(wù)：

共有內(nèi)訓(xùn)課（1天）、通用管理能力提升（4天）兩個培訓(xùn)模塊，其中通用管理能力提升課程分別由外委培訓(xùn)/咨詢公司指派培訓(xùn)講師授課（含授課、制作課件），由其委派的培訓(xùn)師負責(zé)出具相應(yīng)課程的課前、課后測試試題及答案，師資酬金按實結(jié)算。培訓(xùn)、場地、師資、住宿、餐飲、交通、教材資料以及培訓(xùn)班開展需要的物資均由乙方承擔(dān)，其它服務(wù)內(nèi)容參見采購清單。

2、整個集中培訓(xùn)期間（包含甲方內(nèi)部師資授課時間段），乙方派至少1名助教完成以下工作：

（1）協(xié)助甲方完成培訓(xùn)前期準備工作（學(xué)員報名、學(xué)員手冊、住宿安排、師資聯(lián)系等）；

（2）培訓(xùn)班帶班（包括課前聯(lián)系師資、學(xué)員食宿、師資及學(xué)員簽到、課堂教務(wù)輔助等），引入隨堂督導(dǎo)，對學(xué)員開展多維度、多方面的測評和評價；

（3）協(xié)助甲方完成培訓(xùn)考核：學(xué)員的前測、后測組織，閱卷，登記成績及數(shù)據(jù)分析匯總，按甲方要求撰寫培訓(xùn)總結(jié)；

（4）協(xié)助甲方完成培訓(xùn)資料歸檔工作。

標(biāo)的3：本次年輕干部培訓(xùn)班分為選拔階段與實施階段，其中選拔階段分為筆試與面試，實施階段學(xué)員120人，分兩個班同時開展，培訓(xùn)時長定為30天集中培訓(xùn)，2個月在崗鍛煉。乙方需要充分依托自身優(yōu)質(zhì)資源，進行課程設(shè)計，組織各行業(yè)有豐富授課經(jīng)驗、實戰(zhàn)經(jīng)驗、學(xué)科前沿知識的培訓(xùn)師、導(dǎo)師和企業(yè)顧問組成師資隊伍進行集中授課或網(wǎng)絡(luò)授課。培訓(xùn)、場地、師資、住宿、餐飲、交通、教材資料以及培訓(xùn)班開展需要的物資均由乙方承擔(dān)，其它服務(wù)內(nèi)容參見采購清單。

1、前期選拔階段（筆試、面試），在局外開展選拔面試，乙方需提供考官伙食。

2、集中培訓(xùn)實施期間，乙方派至少4名助教完成以下工作：

（1）協(xié)助甲方完成培訓(xùn)前期準備工作（學(xué)員報名、學(xué)員手冊、住宿安排、師資聯(lián)系等）；

（2）培訓(xùn)班帶班（包括課前聯(lián)系師資、學(xué)員食宿、師資及學(xué)員簽到、課堂教務(wù)輔助等），對培訓(xùn)班全程進行記錄（拍照、攝影），最終形成結(jié)業(yè)匯報視頻；

（3）協(xié)助甲方完成培訓(xùn)考核：學(xué)員的前測、后測組織，閱卷，登記成績及數(shù)據(jù)分析匯總，按甲方要求撰寫培訓(xùn)總結(jié)、結(jié)業(yè)PPT制作，完成培訓(xùn)班結(jié)業(yè)匯報大會的布置以及現(xiàn)場輔助等工作；

（4）協(xié)助甲方完成培訓(xùn)資料歸檔工作。

1、培訓(xùn)地點培訓(xùn)過程中的課程設(shè)置需要涵蓋以下幾方面:

（1）軍事拓展：培訓(xùn)全程軍事化訓(xùn)練、團隊拓展、軍營生活體驗等，此部分內(nèi)容需根據(jù)2020年疫情情況可采用集中培訓(xùn)。

（2）黨性修養(yǎng)：黨章黨史黨紀學(xué)習(xí)等。

（3）政治理論：習(xí)近平總書記系列重要講話、黨中央最新指示精神等。

（4）業(yè)務(wù)知識：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、電力調(diào)度、電力營銷、財務(wù)經(jīng)營、物資管理、信息管理等知識。

（5）管理能力：責(zé)任心和執(zhí)行力、精益化管理、溝通協(xié)調(diào)、變革與市場競爭、團隊管理與激勵、創(chuàng)新能力等。

（6）個人素養(yǎng)：情商管理、職場心理建設(shè)、青年干部學(xué)習(xí)與修煉等。

（7）開闊視野：互聯(lián)網(wǎng)思維、對標(biāo)學(xué)習(xí)等。

（8）引入第三方督導(dǎo)，對學(xué)員開展多維度、多方面的測評和評價?？蓮狞h性修養(yǎng)、工作紀律、溝通協(xié)調(diào)、小組排名、參與事項積分、階段測試等方面提供數(shù)據(jù)參考，具體測評維度需在培訓(xùn)開始前與甲方進行商討和確定，制定大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方案，為甲方人才評定提供科學(xué)支撐。

為做好培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，需招標(biāo)確定外委培訓(xùn)/咨詢服務(wù)公司，由其委派知識淵博，授課和實踐經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師、企業(yè)顧問，承擔(dān)公共管理課程及黨課的授課；并由該培訓(xùn)/咨詢公司派出四位熟練的助教，配合完成教務(wù)工作，配合甲方

標(biāo)的4：:1、培訓(xùn)服務(wù)：

（1）集中培訓(xùn)4期，每期5天。其中黨課、公共課程（4期培訓(xùn)班一共24天課程，晚上課程按0.5天折算）由外委培訓(xùn)/咨詢公司指派培訓(xùn)講師授課（含授課、制作課件），由其委派的培訓(xùn)師負責(zé)出具相應(yīng)課程的課前、課后測試試題及答案，師資酬金按實結(jié)算。

（2） 整個集中培訓(xùn)期間（包含甲方內(nèi)部師資授課時間段），乙方派至少2名助教完成以下工作：

①協(xié)助甲方完成培訓(xùn)前期準備工作（學(xué)員報名、學(xué)員手冊、住宿安排、師資聯(lián)系等）；

②培訓(xùn)班帶班（包括課前聯(lián)系師資、學(xué)員食宿、師資及學(xué)員簽到、課堂教務(wù)輔助等），引入隨堂督導(dǎo)，對學(xué)員開展多維度、多方面的測評和評價；

③協(xié)助甲方完成培訓(xùn)考核：學(xué)員的前測、后測組織，閱卷，登記成績及數(shù)據(jù)分析匯總，按甲方要求撰寫培訓(xùn)總結(jié)；

④協(xié)助甲方完成培訓(xùn)資料歸檔工作。

⑤協(xié)助甲方完成結(jié)算清單等工作。

2、食宿服務(wù)：

4期培訓(xùn)班，每期學(xué)員約50人，住宿4天，用餐5天；常駐工作人員及其他工作人員、內(nèi)部師資：提前一天準備3人（1天），開班6人（1天），開班過程2人（3天），結(jié)班6人（1天），內(nèi)部師資1人（2天），住宿6天，用餐6天。4期培訓(xùn)班使用課室共54節(jié)。周一至周四3節(jié),周五2節(jié)，4期，54節(jié)（1節(jié)=4小時）

（1）提供培訓(xùn)班學(xué)員住宿服務(wù)26間*4天*4期=416間天，提供至少832人天。

、常駐工作人員及其他工作人員、內(nèi)部師資餐飲服務(wù)，每期用餐人數(shù)約23人天（確切人數(shù)按甲方通知調(diào)整）4期，提供至少92人天。

（2）提供培訓(xùn)班學(xué)員餐飲服務(wù)提供至少200人/天*5天=1000人天

常駐工作人員及其他工作人員、內(nèi)部師資住宿服務(wù)，每期至少18個標(biāo)準雙人間（確切人數(shù)按甲方通知調(diào)整））4期，提供至少144人天。

備注：此招標(biāo)范圍中數(shù)量只是預(yù)估數(shù)量，實際數(shù)量按現(xiàn)場情況統(tǒng)計。

（四）報價方式： 固定金額報總價。

為避免惡意競爭，低于成本價報價，規(guī)定報價低于預(yù)計采購金額90%的必須附詳細的成本分析報告（成本分析報告需充分說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目中應(yīng)用過的經(jīng)驗，未提供成本分析報告視為原則性不響應(yīng)招標(biāo)文件要求）

（五）結(jié)算方式：據(jù)實結(jié)算。如培訓(xùn)因相關(guān)情況導(dǎo)致相關(guān)細項費用調(diào)整，則按實際工作量據(jù)實結(jié)算。

三、投標(biāo)人資格要求

四、招標(biāo)文件的獲取

本項目招標(biāo)人通過供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認為本次采購活動中，不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的，有權(quán)向以下相關(guān)部門舉報。

1.涉及到招投標(biāo)業(yè)務(wù)方面的，請向廣東廣州 供應(yīng)鏈管理部監(jiān)督科投訴。投訴

2.涉及到違反廉潔紀律行為的，請向廣東廣州 監(jiān)督部舉報。舉報

九、

沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！

聯(lián)系人：李楊
咨詢電話：010-51957458?
手 機：13683233285?
傳 真：010-51957412?
QQ:1211306049?
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯：csg-cn