廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓服務等3個公開招標采購項目招標公告
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓服務等3個公開招標采購項目已獲批準，資金來源已落實。項目具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行招標。
凡由廣西電網(wǎng)物資 作為招標代理機構承接的采購項目，將收取采購服務相關費用。
1.項目信息
1.1.項目
1.2.招標編號：0002200000077027
1.3. 2020年第九批人資教培專業(yè)培訓研究、培訓評價課件開發(fā)、培訓服務等3個標的，共計8個標包，具體詳見附件1《廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓服務等3個公開招標采購項目標的標包劃分一覽表》。
2.招標范圍
標的清單及分包情況如下：
序號 | 標的名稱 | 標包序號 | 標包名稱 | 估算金額(萬元) | 最高限價( 萬元) | 工期 | 項目建設單位 | 招標文件收取費用（元） | 保證金(元) | 備注 |
1 | 人資教培專業(yè)培訓研究 | 1-1 | 桂林 供電所管理、專業(yè)技術人員能力提升課程體系建設 | 36 | 36 | 從合同簽訂之日起至2021年6月30日 | 桂林 | 5000 | 根據(jù)提煉的供電所所長與專責的能力要素，分析供電所所長與專責的課程體系規(guī)劃，再從現(xiàn)有教學內(nèi)容資源提煉與知識經(jīng)驗萃取相結合的方法，梳理出供電所所長與專責的課程內(nèi)容，并進一步提煉成教學內(nèi)容，設計相匹配的培訓方式、培訓學時/次數(shù)，形成課程目錄。同時結合已有培訓資源情況，制定資源開發(fā)計劃，編制培訓實施方案。 | |
1-2 | 廣西電網(wǎng)公司培訓基地實訓類設備年度維護標準及費用建設項目 | 25.3 | 25.3 | 從合同簽訂之日起至2021年12月31日 | 培訓評價中心（黨校） | 5000 | 有針對性開發(fā)符合公司級培訓基地使用的一套工作標準和費用標準，場地包括桂林臥佛基地、桂林東江基地、桂林瓦窯基地，北海僑港基地、北海金?；?、北海銀灘基地、北海海角基地。建設范圍包括梳理培訓基地實訓類設備、模板開發(fā)、工作標準梳理和相關標準制定等，項目具體交付成果如下： 1.梳理培訓基地實訓類設備，明確實訓類設備范圍（針對營銷類、變電類、配電類、輸電類以及安全體感類等場地的一二次設備和仿真設備），形成實訓類設備目錄清單。 2.制定實訓類設備日常工作標準模板。 3.制定實訓類設備維護工作標準模板。 4.建立實訓類設備日常工作和維護標準模本。 5.編寫巡視維護取費標準模本。 | |||
1-3 | 南寧 班組長素質(zhì)能力提升培養(yǎng)項目 | 47.5 | 47.5 | 從合同簽訂之日起至2021年6月30日 | 南寧 | 5000 | 整個項目分為前期調(diào)研、模型建立、體系搭建、課程開發(fā)、機制完善五個階段。 1、前期調(diào)研 通過問卷調(diào)查和訪談等方式，調(diào)查班組長的工作場景、能力需求及學習需求；依據(jù)戰(zhàn)略要求和職位內(nèi)容，形成對項目具有支撐作用的調(diào)研報告。 2、模型建立：完善班組長崗位能力模型 梳理班組長的典型工作任務，提取能力要素，劃分出綜合素質(zhì)能力、班組管理能力和專業(yè)技術能力。運用人力資源開發(fā)原理，對班組長崗位能力進行系統(tǒng)分析、歸類以及系統(tǒng)的描述，在現(xiàn)有各專業(yè)班組長崗位勝任能力培訓規(guī)范及評價標準的基礎上，形成具有公司特色的班組長崗位能力模型。 3、體系搭建：搭建班組長培養(yǎng)體系 基于班組長崗位能力模型，分析其對應的績效和行為結果，制定崗位培養(yǎng)目標，匹配合適的學習方式及實踐活動，設計班組長崗位培養(yǎng)體系，包括課程體系和特色學習活動體系。 4、課程開發(fā)：班組長培養(yǎng)課程開發(fā) 基于課程體系，組織內(nèi)外部專家合作開發(fā)培訓教材、課程清單、典型課程PPT、講師與學員手冊等。 5、機制完善：班組長培養(yǎng)運行機制或培養(yǎng)方案 健全保障班組長培養(yǎng)體系，搭配設計班組長培訓師資體系、培訓形式體系、實踐中輪崗機制，充分考慮現(xiàn)有班組長存量及新上崗班組長增量，制定一套行之有效的班組長培養(yǎng)運行機制，形成班組長培養(yǎng)工作方案。 | |||
1-4 | 廣西電網(wǎng)公司“電力答人”第3賽季年度運營項目 | 49.86 | 49.86 | 合同簽訂之日起至2021年12月31日。 | 培訓評價中心（黨校） | 5000 | 1.提供電力答人第3賽季年度運營服務 2.開發(fā)1套題庫（約8000題） 3.開展1次專題活動（活動運營時長不低于60天） | |||
1-5 | 廣西電網(wǎng)公司職業(yè)技能等級自主認定體系建設項目 | 65 | 65 | 從合同簽訂之日起至2021年6月30日 | 培訓評價中心（黨校） | 10000 | 結合公司組織機構、職責界面及現(xiàn)有業(yè)務工作特點，建設自主認定的職業(yè)工種標準、大綱、題庫，規(guī)范鑒定實施流程及完善鑒定站、考評員管理制度、體系等內(nèi)容，以最大化發(fā)揮公司培評軟硬件的優(yōu)勢，增強公司高技能人才培養(yǎng)的有效性和針對性，打響廣西認定工作“第一品牌”的工作影響力： 1.依據(jù)現(xiàn)有業(yè)務工作特點，編寫職業(yè)工種目錄，明確各工種的職業(yè)定義和概況。 2.根據(jù)職業(yè)工種目錄及職業(yè)概況，編制覆蓋全工種的評價大綱和配套考核標準，制定覆蓋全工種的認定試題庫和配套場地設備設施要求。 3.搭建考評員“選、用、育、留”管理機制，結合內(nèi)部師資管理要求，加強技師、高級技師考評、評審師資的培養(yǎng)，完善鑒定考評員的使用、考核及激勵管理要求，充分發(fā)揮考評員技能“傳幫帶”作用。 4.結合職業(yè)技能等級認定工作要求，梳理管控要求，明確管控內(nèi)容，系統(tǒng)優(yōu)化管控標準，編制考務實施工作手冊。 5.建立“鑒定中心-鑒定站-考點”的鑒定實施運營工作方案、完善工作流程及管控要求；搭建鑒定站認證平臺，建立鑒定站申報、認證及授權全過程管理工作機制。 | |||
2 | 人資教培專業(yè)培訓研究（培訓評價課件開發(fā)） | 2-1 | 廣西電網(wǎng)公司2020年度培訓評價課件開發(fā)項目（一） | 318 | 318 | 合同簽訂之日起至2021年12月31日。 | 培訓評價中心（黨校） | 10000 | 開發(fā)符合廣西要求的交付物。內(nèi)容主要來源于公司提供的Word、PPT文稿等各類素材，利用不同的開發(fā)工具，制作開發(fā)出一批教材課件。主要包含以下八類：PPT美化排版（PPT動畫視頻）、圖文微課制作、動畫微課制作、視頻微課制作、H5互動微課制作、教材開發(fā)、題庫開發(fā)、印刷品制作。 | |
2-2 | 廣西電網(wǎng)公司2020年度培訓評價課件開發(fā)項目（二） | 200 | 200 | 合同簽訂之日起至2021年12月31日。 | 培訓評價中心（黨校） | 10000 | 開發(fā)符合廣西要求的交付物。內(nèi)容主要來源于公司提供的Word、PPT文稿等各類素材，利用不同的開發(fā)工具，制作開發(fā)出一批教材課件。主要包含以下八類：PPT美化排版（PPT動畫視頻）、圖文微課制作、動畫微課制作、視頻微課制作、H5互動微課制作、教材開發(fā)、題庫開發(fā)、印刷品制作。 | |||
3 | 人資教培專業(yè)培訓服務 | 3-1 | 廣西電網(wǎng)公司2021年網(wǎng)絡培訓實施技術支持服務項目 | 28.5 | 28.5 | 合同簽訂之日起至2021年12月31日。 | 培訓評價中心（黨校） | 5000 | 本項目將協(xié)助廣西電網(wǎng)開展網(wǎng)絡培訓工作，通過提供完整的在線學習解決方案輔導及配套直播培訓授課的技術服務支持，主要包括以下內(nèi)容：在線教學方案策劃輔導、在線授課的師資輔導、社群互動管控、網(wǎng)絡輔導答疑、在線作業(yè)布置與收集匯總、學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，保障員工網(wǎng)絡培訓班順利開展。其中，在培訓項目實施期間提供專人專責駐點服務，保證網(wǎng)絡培訓班實施工作溝通順暢；通過提供多種網(wǎng)絡培訓平臺資源（直播、在線作業(yè)、測評等）和軟件的技術人員支持，確保網(wǎng)絡培訓的平臺穩(wěn)定和網(wǎng)絡穩(wěn)定；通過提供專業(yè)的拍攝設備，確保直播培訓畫面清晰聲音明朗；通過提供直播助教服務，指導遠程講師和學員平臺操作方法，以及維持直播課堂紀律。 |
標的物描述：1、招標范圍：本項目主要針對南寧 班組長素質(zhì)能力提升、黨校培訓評價課件開發(fā)、網(wǎng)絡培訓實施技術支持等3個公開招標采購項目進行采購，具體詳見附件1《廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓服務等3個公開招標采購項目標的標包劃分一覽表》。
2、標的標包劃分：本項目劃分為3個標的，8個標包，具體詳見附件1《廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓服務等3個公開招標采購項目標的標包劃分一覽表》。
3、中標數(shù)量限制：有。標的2廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓研究（培訓評價課件開發(fā)）中，同一中標人最多只能中1個標包。標的1、標的3無中標數(shù)量限制。
4、服務期：具體詳見附件1《廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓服務等3個公開招標采購項目標的標包劃分一覽表》。
（二）報價要求
1、報價方式：標的1、標的3按總價報價，標的2按單價與總價報價。
2、報價明細表：附件2《廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓服務等3個公開招標采購項目報價明細表》。
3、最高限價：標的1、標的3設總價最高限價，標的2設分項與總價最高限價，詳見附件3《廣西電網(wǎng)公司2020年第九批人資教培專業(yè)培訓服務等3個公開招標采購項目最高限價表》，標的2各分項最高限價詳見附件3附頁。
4、有效報價：標的1、標的3總價低于最高限價的為有效報價，標的2各分項及總價報價均低于最高限價為有效報價。如總價（或分項報價）低于最高限價的85%，應附成本分析報告，成本分析報告必須充分說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目中應用過的經(jīng)驗。如不附成本分析報告或成本分析報告不合理，則為無效報價，做否決投標處理。
5、增值稅發(fā)票開具要求：根據(jù)稅法規(guī)定按適用稅率開具增值稅專用發(fā)票。
6、標的2中，實際結算金額=報價單價×實際履約數(shù)量，標包估算金額不作為實際合同金額承諾。
3.投標人資格要求
通用資格： | |
通用資格要求 | |
序號 | 內(nèi)容 |
1 | 在中華人民共和國境內(nèi)注冊，持有合法有效的法人證書（或法人身份證明文件）或其他組織證書（或其他組織證明文件）。 |
2 | 具有良好的社會信譽，在最近三年內(nèi)沒有騙取中標（隱瞞或提供虛假資料等）行為和嚴重違法、違約記錄。 |
3 | 未被相關政府部門或中國電力招標采購網(wǎng)、廣西等實施市場禁入或禁止參加投標和承接新項目的，或曾被以上部門、單位實施市場禁入或禁止參加投標和承接新項目但有有效證明已恢復相關資格的。 |
4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，或不同單位實際控制人互為夫妻關系的，或不同單位董事、監(jiān)事、高級管理人員相互交叉任職的，不得參加同一標包（標段）投標或者未劃分標包（標段）的同一招標項目（標的）的投標。 |
5 | 投標人須提供“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)企業(yè)信用信息公示報告聲明函”，并在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（
注：監(jiān)督機構僅按監(jiān)督范圍受理投訴事項，業(yè)務咨詢、答疑、異議須提交招標代理機構（采購服務單位）受理。
廣西電網(wǎng)物資 2020年11月25日 |