資格評(píng)審（實(shí)行資格后審的）

條款號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

1.1.2

資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照

具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

安全生產(chǎn)許可證

具備有效的安全生產(chǎn)許可證

資質(zhì)證書(shū)

具備有效的資質(zhì)證書(shū)

資質(zhì)等級(jí)

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定

財(cái)務(wù)要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定

業(yè)績(jī)要求

無(wú)

擬委派的總承包項(xiàng)目經(jīng)理要求 咨詢電話18811547188

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定

其他要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定的其他要求

設(shè)計(jì)文件評(píng)審

條款號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

2.2.1

初步設(shè)計(jì)文件合格性評(píng)審

合格分：15分

2.2.1

擇優(yōu)進(jìn)入第二階段評(píng)審

初步設(shè)計(jì)文件合格且排名前5名

2.2.2

初步設(shè)計(jì)文件得分是否帶入第二階段

？ 帶入 □ 不帶入

初步評(píng)審

條款號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1

形式性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)人名稱

與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證一致；

投標(biāo)函簽字蓋章

有法定代表人或其委托代理人簽字和加蓋單位章

報(bào)價(jià)唯一

只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)

暗標(biāo)

符合招標(biāo)文件有關(guān)暗標(biāo)的要求

1.1.3

響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)內(nèi)容

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.1項(xiàng)規(guī)定

工期

投標(biāo)函中載明的工期符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.2項(xiàng)規(guī)定

工程質(zhì)量

投標(biāo)函中載明的質(zhì)量符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.3項(xiàng)規(guī)定

投標(biāo)有效期

投標(biāo)函附錄中承諾的投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.3.1項(xiàng)規(guī)定

投標(biāo)保證金

符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.4.1項(xiàng)規(guī)定；

詳細(xì)評(píng)審

條款號(hào)

評(píng)審因素

分值

2.2.2

項(xiàng)目管理組織方案

12分

2.2.3

工程總承包報(bào)價(jià)

60分

2.2.4

工程業(yè)績(jī)

3分

分值構(gòu)成（總分100分）

初步設(shè)計(jì)文件：25分

工程總承包報(bào)價(jià)： 60 分

項(xiàng)目管理組織方案： 12 分

工程業(yè)績(jī) ： 3 分

序號(hào)

評(píng)分項(xiàng)

評(píng)分因素（偏差率）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2.2.1

初步設(shè)計(jì)文件

（滿分25分）

設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

（2分）

設(shè)計(jì)說(shuō)明能對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案解讀準(zhǔn)確。（0 ~ 2分）

專業(yè)工程設(shè)計(jì)文件（23分）

深化設(shè)計(jì)（ 6 分）

在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化深化設(shè)計(jì)，繪制詳細(xì)的平面尺寸。合理布局空間，對(duì)原有建筑進(jìn)行修繕。提交空間四層功能平面圖，標(biāo)注功能分區(qū)和功能屬性； 朱東潤(rùn)舊居 布展參觀流線設(shè)置合理科學(xué)，符合布展內(nèi)容的流程邏輯。提供完整的參觀流線圖，說(shuō)明參觀動(dòng)線組織和各功能空間的銜接和互動(dòng)，提供的參照節(jié)點(diǎn)說(shuō)明和描述，充分展現(xiàn)服務(wù)中心的整體內(nèi)容系統(tǒng)。（0 ~ 6分）

詳細(xì)布展大綱（ 6 分）

2. 完整詳細(xì)的布展大綱：布展大綱編輯完整，圖文資料詳盡，能精準(zhǔn)表達(dá)出 朱東潤(rùn)舊居文化 展示，提交完整的布展大綱文本，布展大綱圖文并茂，描述詳盡，排版思路清晰。（ 0 ~ 6 分）

初步設(shè)計(jì)文件評(píng)閱（ 6 分）

提供本次招標(biāo)范圍內(nèi)各項(xiàng)專業(yè)（包括但不限于土建、屋面防水改造設(shè)計(jì)、裝修、消防、防水、給排水、空調(diào)與通風(fēng)、強(qiáng)弱電、智能化等）及設(shè)備的全套初步設(shè)計(jì)圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說(shuō)明；提供平面、立面、結(jié)構(gòu)類設(shè)計(jì)；展品展項(xiàng)的設(shè)計(jì)；布管（線）類；燈光系統(tǒng)；AV設(shè)備系統(tǒng)等初步設(shè)計(jì)文件。（0 ~ 6分）

技術(shù)規(guī)范（ 5 分）

提供完整的技術(shù)規(guī)范相關(guān)條款、材料表及設(shè)備表。包括：（品牌/規(guī)格/材料板/材料表）（0 ~ 5分）

注：1.設(shè)計(jì)文件各評(píng)分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分中分別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)分后的平均值為最終得分。（評(píng)委評(píng)分保留一位小數(shù)）

2.評(píng)委評(píng)審打分保留一位小數(shù)，設(shè)計(jì)文件最終得分保留兩位小數(shù)。

3.主要材料的品牌須選取招標(biāo)人推薦的材料品牌，并在投標(biāo)時(shí)予以明確。

2.2.2

項(xiàng)目管理組織方案

（滿分 12 分）

總體概述

（ 1 分）

對(duì)工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項(xiàng)管理目標(biāo)及控制措施、設(shè)計(jì)、施工實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。（0 ~ 1 分）

采購(gòu)管理方案

（ 1 分）

對(duì)采購(gòu)工作程序、采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃、采買(mǎi)、催交與檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購(gòu)變更管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。（0 ~ 1 分）

施工資源投入計(jì)劃（ 1 分）

對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃進(jìn)行評(píng)分。（0 ~ 1 分）

施工的重點(diǎn)難點(diǎn)

（ 2 分）

對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。（0 ~ 2 分）

工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理陳述及答辯（ 7 分）

總承包項(xiàng)目經(jīng)理答辯（7分）

各投標(biāo)人總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)陳述和答辯，時(shí)間不超過(guò)10分鐘。評(píng)標(biāo)小組成員根據(jù)各投標(biāo)人總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)陳述和答辯情況獨(dú)立打分，出題范圍包括對(duì)項(xiàng)目實(shí)施需求的理解；項(xiàng)目實(shí)施中的重難點(diǎn)分析及過(guò)程控制等。從①響應(yīng)主題、②回復(fù)內(nèi)容、③語(yǔ)言組織方面進(jìn)行評(píng)分。

響應(yīng)主題，內(nèi)容充實(shí)，語(yǔ)言組織合理、流利得1分；

以上三個(gè)方面中每有一項(xiàng)基本完善但略有欠缺扣1分，每有一項(xiàng)響應(yīng)一般扣2分，每有一項(xiàng)基本不可行或者缺失扣3分。

此項(xiàng)滿分7分，最低1分。

注： 1.項(xiàng)目管理組織方案總篇幅不得超過(guò)60頁(yè)；超過(guò)60頁(yè)的，每超1頁(yè)扣0.1分，所扣分值從項(xiàng)目管理組織方案得分中扣除，扣完為止。

2.項(xiàng)目管理組織方案各評(píng)分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分中分別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)分后的平均值為最終得分。（評(píng)委評(píng)分保留一位小數(shù)）

3.各項(xiàng)評(píng)審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評(píng)審要點(diǎn)滿分的70%，如打分低于滿分的70%評(píng)委應(yīng)說(shuō)明理由。

2.2.3

工程業(yè)績(jī)

（ 3 分）

工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（ 1 分）

投標(biāo)人擬派總承包項(xiàng)目經(jīng)理自 2016 年 1 月 1 日（以竣工驗(yàn)收合格日期為準(zhǔn)）后在投標(biāo)人工作期間投完成過(guò)單項(xiàng)工程合同價(jià)≥ 40 萬(wàn)的文物保護(hù)修繕工程項(xiàng)目。（ 1 分）

注： 1. 總承包項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績(jī)限評(píng) 1 個(gè)。

2. 業(yè)績(jī)證明材料：中標(biāo)通知書(shū)或直接發(fā)包通知書(shū)、工程總承包（ EPC ）合同、竣工驗(yàn)收證明；

3. 業(yè)績(jī)金額以中標(biāo)通知書(shū)為準(zhǔn)；時(shí)間以竣工驗(yàn)收合格時(shí)間為準(zhǔn)。

4. 上述業(yè)績(jī)證明材料投標(biāo)人須攜帶原件備查，未攜帶原件的不得分。

投標(biāo)人類似工程業(yè)績(jī)（ 2 分）

1 、投標(biāo)人自 2017 年 9 月 1 日（以竣工驗(yàn)收合格日期為準(zhǔn)）以來(lái)完成過(guò)文物修繕工程項(xiàng)目 200 萬(wàn)以上（業(yè)績(jī)內(nèi)容須包含防水防腐工程）得 1 分，提供業(yè)績(jī)證明材料（中標(biāo)通知書(shū)、合同、竣工驗(yàn)收證明等）和防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)復(fù)印件加蓋公章；

2 、投標(biāo)人自 2017 年 9 月 1 日（以竣工驗(yàn)收合格日期為準(zhǔn)）以來(lái)完成過(guò) 200 萬(wàn)元及以上的加固項(xiàng)目的施工業(yè)績(jī)，得 1 分，提供業(yè)績(jī)證明材料（中標(biāo)通知書(shū)、合同、竣工驗(yàn)收證明等）和特種工程 ( 限建筑糾偏和平移 ) 專業(yè)承包資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件加蓋公章；

2.2.4

工程總承包

報(bào)價(jià)

(滿分60分）

報(bào)價(jià)評(píng)審

以進(jìn)入第二階段評(píng)審的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均，該平均值下浮 3%、4%、5% ，為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，評(píng)標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿分；每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0. 1 分；每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0. 6 分。偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得分。

注： （1）評(píng)標(biāo)價(jià)指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤的投標(biāo)報(bào)價(jià)；

（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字后，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；