科研院服務(wù)和產(chǎn)品規(guī)劃及項(xiàng)目報(bào)價(jià)體系研究項(xiàng)目招標(biāo)公告

（招標(biāo)編號(hào)：0002200000078103）

科研院服務(wù)和產(chǎn)品規(guī)劃及項(xiàng)目報(bào)價(jià)體系研究項(xiàng)目（招標(biāo)編號(hào)：0002200000078103），已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金來(lái)源為自籌資金 ， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州

一、項(xiàng)目信息

1.1. 項(xiàng)目

1.2. 招標(biāo)編號(hào)：0002200000078103

1.3.  服務(wù)、產(chǎn)品成本管控和對(duì)外報(bào)價(jià)機(jī)制在成本內(nèi)控、業(yè)務(wù)合作等方面的重要性日漸凸顯，亟需一套全面、系統(tǒng)的服務(wù)、產(chǎn)品成本測(cè)算及報(bào)價(jià)體系。本課題研究成果可進(jìn)一步規(guī)范成本管控，統(tǒng)一 科研院產(chǎn)品報(bào)價(jià)模式，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，實(shí)時(shí)建立重點(diǎn)服務(wù)、產(chǎn)品規(guī)劃指南和靈活的服務(wù)和報(bào)價(jià)體系，以適應(yīng)客戶需求的不斷變化，提高 科研院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.2招標(biāo)范圍：（1）梳理國(guó)內(nèi)、外科研院所尤其能源領(lǐng)域高科技型企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品主要類(lèi)型，總結(jié)主要成本測(cè)算模式，分析成本測(cè)算關(guān)鍵點(diǎn)及難點(diǎn)。

（2）梳理 科研院服務(wù)和產(chǎn)品清單。以部所為調(diào)研對(duì)象，設(shè)計(jì)收資清單及調(diào)查問(wèn)卷，按照各專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域，形成 科研院服務(wù)、產(chǎn)品詳細(xì)清單。

（3）對(duì) 科研院服務(wù)、產(chǎn)品現(xiàn)有及潛在市場(chǎng)、客戶進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù) 科研院戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)形成 科研院重點(diǎn)服務(wù)、產(chǎn)品指南及對(duì)外服務(wù)、產(chǎn)品項(xiàng)目手冊(cè)，為公司對(duì)外交流、業(yè)務(wù)洽談、戰(zhàn)略合作提供有力支撐。

（4）構(gòu)建項(xiàng)目成本測(cè)算體系。細(xì)化服務(wù)、產(chǎn)品成本項(xiàng)，針對(duì)具體成本構(gòu)建測(cè)算模型，設(shè)計(jì)服務(wù)、產(chǎn)品成本測(cè)算模板。

（5）構(gòu)建對(duì)外項(xiàng)目報(bào)價(jià)體系。對(duì)標(biāo)同類(lèi)企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)水平，結(jié)合具體服務(wù)、產(chǎn)品特性，構(gòu)建服務(wù)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)體系。

具體詳見(jiàn)技術(shù)文件和合同文本。

2.3標(biāo)的清單及分包情況如下：

三、投標(biāo)人資格要求

四、招標(biāo)文件的獲取

本項(xiàng)目招標(biāo)人通過(guò)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的

招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

2020年12月11日