2021年廣州 第一批培訓(xùn)專項(xiàng)采購項(xiàng)目招標(biāo)公告

（招標(biāo)編號(hào)：0002200000080590）

招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州市

一、招標(biāo)條件

本2021年廣州 第一批培訓(xùn)專項(xiàng)采購項(xiàng)目（招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)：0002200000080590 ），已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金來源為其他 ， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

（一）標(biāo)的清單及分包情況如下：

（二）項(xiàng)目概述：

標(biāo)的1：

為開展2021年新員工崗前培訓(xùn)與跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作，將項(xiàng)目策劃、線上培訓(xùn)階段師資及食宿、集中培訓(xùn)階段師資、素質(zhì)拓展（含相應(yīng)服裝）、日常教務(wù)管理（協(xié)助帶班）、培訓(xùn)前后期管理（班前班后工作協(xié)助）及培訓(xùn)學(xué)員所需學(xué)習(xí)用品、書籍（含學(xué)員手冊(cè)）、人才測評(píng)、制作課程講義、培訓(xùn)回顧視頻、培訓(xùn)過程場地布置（含場地租賃、提供物資）采購、學(xué)員日常培訓(xùn)耗材采購等工作進(jìn)行外協(xié)委托。

培訓(xùn)分兩階段進(jìn)行：

（1）線上培訓(xùn)階段（預(yù)計(jì)7月中旬共2周，14天，根據(jù)甲方實(shí)際需求決定項(xiàng)目開展時(shí)間），考慮可能存在防疫管控要求，預(yù)計(jì)安排2周線上培訓(xùn)階段，采取在局外酒店培訓(xùn)方式，食宿外包，邀請(qǐng)局外、局內(nèi)師資進(jìn)行線上培訓(xùn)，具體根據(jù)實(shí)際需求開展。

（2）集中培訓(xùn)階段（預(yù)計(jì)7月下旬至國慶前共10周，約52天，根據(jù)甲方實(shí)際需求決定項(xiàng)目開展時(shí)間），包含7天素質(zhì)拓展（含第一周周末），15天（3周）崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)階段，30天（6周）專業(yè)實(shí)操，該階段在南沙基地進(jìn)行。

（3）每人培訓(xùn)總時(shí)長為14天線上培訓(xùn)階段+52天集中培訓(xùn)階段，共66天。

學(xué)員按220人計(jì)算，具體按實(shí)結(jié)算。

標(biāo)的2:

為提升我局班站長帶隊(duì)伍能力，提升班組管理水平，強(qiáng)化安全意識(shí)，計(jì)劃在局外開展2021年廣州 班站長輪訓(xùn)項(xiàng)目。現(xiàn)將培訓(xùn)期間涉及到的項(xiàng)目策劃、學(xué)員住宿、餐飲、外部師資授課、帶班班主任、教務(wù)管理人員、場地租賃、學(xué)員日常培訓(xùn)耗材采購（文具、講義）、人才測評(píng)等項(xiàng)目進(jìn)行外協(xié)委托。

培訓(xùn)分10期進(jìn)行：

（1）第1、2期（預(yù)計(jì)6月開展，每期2周共4周，共計(jì)20天，具體開展時(shí)間根據(jù)甲方實(shí)際需求為準(zhǔn)）中，每期參培學(xué)員50人。

（2）余下8期（每期5天）預(yù)計(jì)在2022年12月31日前完成培訓(xùn)工作，該階段學(xué)員約900人，每期約110人參培。

總學(xué)員按1000人計(jì)算，具體按實(shí)結(jié)算。

標(biāo)的3：

為貫徹落實(shí)各級(jí)政府、網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件要求，有效防范高處墜落人身風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高高處作業(yè)等特種作業(yè)人員安全技術(shù)水平，確保作業(yè)現(xiàn)場人員持證上崗及生命安全，要求對(duì)我局生產(chǎn)領(lǐng)域作業(yè)人員持證上崗。常態(tài)化做好本單位生產(chǎn)領(lǐng)域作業(yè)人員的取證、復(fù)審等持證工作。

（三）招標(biāo)范圍：標(biāo)的1招標(biāo)范圍：

乙方需要充分依托自身優(yōu)質(zhì)資源，根據(jù)甲方具體需求，完成項(xiàng)目前中后期的各項(xiàng)工作。（項(xiàng)目需求情況如下，具體以實(shí)際實(shí)施情況為準(zhǔn)。）

（一）提供線上培訓(xùn)期間學(xué)員食宿安排。

內(nèi)容：提供線上培訓(xùn)期間，參培學(xué)員食宿安排。

要求：一人一間，提供三餐。

（二）提供培訓(xùn)管理服務(wù)

1.培訓(xùn)階段培訓(xùn)管理服務(wù)

內(nèi)容：乙方需委派專業(yè)培訓(xùn)管理人員協(xié)助甲方進(jìn)行新員工培訓(xùn)階段項(xiàng)目籌備、項(xiàng)目實(shí)施過程中協(xié)助帶班（包括但不限于自治會(huì)管理、綜合知識(shí)培訓(xùn)日常管理、課程、活動(dòng)與考試安排、用餐、交通等）、項(xiàng)目收尾等工作。

人員要求：需提供專業(yè)帶班班主任1名（帶班班主任需為本科學(xué)歷以上，具有3年及以上從事培訓(xùn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，抗壓能力強(qiáng)，廉潔自律，能獨(dú)立完成培訓(xùn)項(xiàng)目方案編制、總結(jié)撰寫工作；配合

時(shí)間：班主任項(xiàng)目前期籌備、后期收尾共30天，每天按工作8小時(shí)計(jì)算，集中培訓(xùn)階段不少于66天，每天按工作10小時(shí)計(jì)算；6名培訓(xùn)管理人員前期籌備、后期收尾共15天，每天按工作8小時(shí)計(jì)算；集中培訓(xùn)階段不少于66天，每天按工作10小時(shí)計(jì)算。

（三）提供素質(zhì)拓展活動(dòng)、日常培訓(xùn)紀(jì)律管控服務(wù)

1.素質(zhì)拓展

內(nèi)容：乙方需聘請(qǐng)專業(yè)人員，配合甲方開展新入職企業(yè)員工素質(zhì)拓展活動(dòng)（乙方需提供活動(dòng)所需的道具物資）及管控培訓(xùn)紀(jì)律等工作；

師資要求：需提供6名有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的教務(wù)管理人員；

時(shí)間：不少于7天，每天按照8學(xué)時(shí)計(jì)算。

2.日常培訓(xùn)紀(jì)律管控

內(nèi)容：集中培訓(xùn)過程中，協(xié)助甲方對(duì)學(xué)員進(jìn)行紀(jì)律管控，工作內(nèi)容包括但不限于引導(dǎo)新員工早操、內(nèi)務(wù)整理、晚操、體能訓(xùn)練等相關(guān)工作；

 師資要求：需提供6名有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的教務(wù)管理人員；

 時(shí)間：不少于45天，每天按照10學(xué)時(shí)計(jì)算。

（四）提供培訓(xùn)期間部分外部師資的聘請(qǐng)服務(wù)

內(nèi)容：提供培訓(xùn)期間局外師資的聘請(qǐng)服務(wù)；

師資要求：乙方需按照甲方需求提供高水平的授課老師（全國知名專家），并提供其相應(yīng)的資質(zhì)證明材料；

時(shí)間：提供14天課程（含線上培訓(xùn)及集中培訓(xùn)），每天按不超過8學(xué)時(shí)計(jì)算課酬，具體按實(shí)結(jié)算。

（五）提供培訓(xùn)其他服務(wù)（涉及數(shù)量物資按250人次進(jìn)行采購，多余物資供學(xué)員遺失、存檔使用。）

1.協(xié)助甲方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，計(jì)劃采購30天，據(jù)實(shí)結(jié)算。

2.提供學(xué)員及集中培訓(xùn)期間所需訓(xùn)練服裝，應(yīng)至少包含1件長袖、4件短袖、3條長褲、1雙鞋子。

3.采購培訓(xùn)期間學(xué)員所需書籍、課程講義等學(xué)習(xí)用品；提供培訓(xùn)過程中學(xué)員需要用到的相關(guān)物資，如袖章、胸貼等物資。該項(xiàng)按照 元/人/天進(jìn)行報(bào)價(jià)。

4.提供培訓(xùn)中場地布置、租賃服務(wù)。其中場地布置（舞臺(tái)類,如開班儀式、入職禮、結(jié)業(yè)活動(dòng)、分配大會(huì)等，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行會(huì)場布置、場地搭建，燈光音響的布置與調(diào)試），計(jì)劃采購5次。場地布置（場景類，包括但不限于：如食堂展板制作、班房班牌制作、迎新活動(dòng)場地布置及物料準(zhǔn)備、十大歌手比賽、朗誦比賽、辯論比賽、足球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽、員工成果展示、成果匯演場地布置及物料準(zhǔn)備等場地布置），具體根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行布置，該項(xiàng)按 元/平米進(jìn)行報(bào)價(jià)，預(yù)計(jì)需布置200平方米場地。根據(jù)甲方實(shí)際需求租賃培訓(xùn)所需場地，具體按照 元/人/天據(jù)實(shí)結(jié)算。

5.根據(jù)甲方要求拍攝培訓(xùn)回顧視頻，包括提供專業(yè)拍攝人員、拍攝器材、培訓(xùn)總結(jié)視頻制作費(fèi)用，成品按10分鐘預(yù)計(jì)。

6.針對(duì)新員工開展人才測評(píng)和畫像，通過各種分析方法和活動(dòng)，綜合分析和掌握新入職大學(xué)生的素質(zhì)能力、性格、潛能等方面信息。

說明：新員工人數(shù)為220人左右。

標(biāo)的2招標(biāo)范圍：

乙方需要充分依托自身優(yōu)質(zhì)資源，根據(jù)甲方具體需求，完成項(xiàng)目前中后期的各項(xiàng)工作。（項(xiàng)目需求情況如下，具體以實(shí)際實(shí)施情況為準(zhǔn)。）

（一）提供培訓(xùn)期間學(xué)員食宿安排。

內(nèi)容：提供培訓(xùn)期間，參培學(xué)員、甲方工作人員食宿安排。

要求：雙人間，提供三餐。

（二）提供培訓(xùn)管理服務(wù)

1.培訓(xùn)階段培訓(xùn)管理服務(wù)

內(nèi)容：乙方需委派專業(yè)培訓(xùn)管理人員協(xié)助甲方進(jìn)行班站長輪訓(xùn)培訓(xùn)階段項(xiàng)目籌備、項(xiàng)目實(shí)施過程中協(xié)助帶班（包括但不限于綜合知識(shí)培訓(xùn)日常管理、課程、活動(dòng)與考試安排、用餐、交通等）、項(xiàng)目收尾等工作。

人員要求：需提供專業(yè)帶班班主任1名（帶班班主任需為本科學(xué)歷以上，具有3年及以上從事培訓(xùn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，抗壓能力強(qiáng)，廉潔自律，能獨(dú)立完成培訓(xùn)項(xiàng)目方案編制、總結(jié)撰寫工作；配合

時(shí)間：班主任項(xiàng)目前期籌備、后期收尾共20天，每天按工作8小時(shí)計(jì)算，輪訓(xùn)階段60天采購，每天按工作10小時(shí)計(jì)算；2名培訓(xùn)管理人員前期籌備、后期收尾共20天，每天按工作8小時(shí)計(jì)算；輪訓(xùn)階段按60天采購，每天按工作10小時(shí)計(jì)算。

（三）提供輪訓(xùn)期間部分外部師資的聘請(qǐng)服務(wù)

內(nèi)容：提供輪訓(xùn)期間局外師資的聘請(qǐng)服務(wù)；

師資要求：乙方需按照甲方需求提供高水平的授課老師（全國知名專家），并提供其相應(yīng)的資質(zhì)證明材料；

時(shí)間：提供60天外部師資課程，每天按不超過8學(xué)時(shí)計(jì)算課酬，具體按實(shí)結(jié)算。

（四）提供培訓(xùn)其他服務(wù)（涉及數(shù)量物資按1000人次進(jìn)行采購。）

1.協(xié)助甲方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，計(jì)劃采購10天，據(jù)實(shí)結(jié)算。

2.采購培訓(xùn)期間學(xué)員所需書籍、課程講義等學(xué)習(xí)用品；提供培訓(xùn)過程中學(xué)員需要用到的相關(guān)物資，如袖章、胸貼等物資。該項(xiàng)按照 元/人/天進(jìn)行報(bào)價(jià)。

3.提供輪訓(xùn)過程中場地租賃服務(wù)。根據(jù)實(shí)際需求租賃課程供學(xué)員參加培訓(xùn)。該項(xiàng)按 元/人/天進(jìn)行報(bào)價(jià)，預(yù)計(jì)采購60天。

4.針對(duì)班站長開展人才測評(píng)和畫像，通過各種分析方法和活動(dòng)，綜合分析和掌握學(xué)員素質(zhì)能力、性格、潛能等方面信息。其中第1、2期學(xué)員進(jìn)行綜合人才測評(píng)，余下8期學(xué)員進(jìn)行線上人才測評(píng)。

說明：輪訓(xùn)人數(shù)為1000人左右。

標(biāo)的3招標(biāo)范圍：

1.全程負(fù)責(zé)并組織開展高處作業(yè)等特種作業(yè)人員培訓(xùn)及考試安排，培訓(xùn)內(nèi)容包括（但不限于）安全用具的使用、安全操作技術(shù)，作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處理等模塊培訓(xùn)評(píng)價(jià)。

2.培訓(xùn)人員約1600人，以實(shí)際人數(shù)為準(zhǔn)。

3.全程負(fù)責(zé)為參考人員報(bào)考、培訓(xùn)班班務(wù)管理、學(xué)員聯(lián)系及培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)為參培人員提供培訓(xùn)及考試午餐，無需提供住宿；

4.根據(jù)參培人數(shù)合理制定培訓(xùn)期數(shù)。

5.根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果制作對(duì)應(yīng)資格證件。

6.項(xiàng)目結(jié)算后，按照中標(biāo)單價(jià)×實(shí)際參培人數(shù)結(jié)算。（四）標(biāo)的物描述：

（四）報(bào)價(jià)說明：按固定金額報(bào)單價(jià)（標(biāo)的1、標(biāo)的2報(bào)各項(xiàng)單價(jià)，同時(shí)以各項(xiàng)單價(jià)之和報(bào)綜合總價(jià)，詳見報(bào)價(jià)表附件）；投標(biāo)人報(bào)價(jià)不超出最高投標(biāo)限價(jià)（綜合總價(jià)及單價(jià)）為有效報(bào)價(jià)，如投標(biāo)人的報(bào)價(jià)超出最高投標(biāo)限價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)判斷該報(bào)價(jià)無效，取消其中標(biāo)資格。

注：1、綜合總價(jià)僅用作價(jià)格評(píng)審時(shí)的考慮依據(jù)，結(jié)算時(shí)以投標(biāo)人的各項(xiàng)中標(biāo)單價(jià)為準(zhǔn)。

2、標(biāo)的1、標(biāo)的2在價(jià)格分計(jì)算時(shí)，以投標(biāo)人所報(bào)綜合總價(jià)進(jìn)行評(píng)審；標(biāo)的3在價(jià)格分計(jì)算時(shí)，以投標(biāo)人所報(bào)唯一單價(jià)進(jìn)行評(píng)審。

3、為避免惡意競爭，低于成本價(jià)報(bào)價(jià)，規(guī)定報(bào)價(jià)低于最高投標(biāo)限價(jià)（綜合總價(jià)及單價(jià)）85%的必須附詳細(xì)的成本分析報(bào)告（成本分析報(bào)告需充分說明單價(jià)和費(fèi)用的組成、降低成本的合理措施及在其他工程中應(yīng)用過的經(jīng)驗(yàn)，未提供成本分析報(bào)告視為原則性不響應(yīng)招標(biāo)文件要求）

（五）結(jié)算方式：

服務(wù)內(nèi)容（報(bào)價(jià)表中細(xì)項(xiàng)）根據(jù)甲方需求據(jù)實(shí)調(diào)整。

標(biāo)的1、標(biāo)的2：按結(jié)算價(jià)=中標(biāo)單價(jià)×實(shí)際數(shù)量×滿意度系數(shù)（1、0.9、0.8）進(jìn)行結(jié)算。

標(biāo)的3：按結(jié)算價(jià)=中標(biāo)單價(jià)×實(shí)際參培人數(shù)結(jié)算。

三、投標(biāo)人資格要求

四、招標(biāo)文件的獲取

本項(xiàng)目招標(biāo)人通過供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動(dòng)中，不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的，有權(quán)向以下相關(guān)部門舉報(bào)。

1.涉及到招投標(biāo)業(yè)務(wù)方面的，請(qǐng)向廣東廣州 供應(yīng)鏈管理部監(jiān)督科投訴。投訴

2.涉及到違反廉潔紀(jì)律行為的，請(qǐng)向廣東廣州 監(jiān)督部舉報(bào)。舉

報(bào)

九、

招 標(biāo)