2021年培訓內(nèi)容體系開發(fā)與改進項目招標公告

（招標編號：0002200000081073）

2021年培訓內(nèi)容體系開發(fā)與改進項目（招標編號：0002200000081073），已由項目審批機關批準，項目資金已落實 ， 本項目已具備招標條件，現(xiàn)進行公開招標。

招標項目所在地區(qū)：廣州

一、項目信息

1.1. 項目

1.2. 招標編號：0002200000081073

1.3.  人才發(fā)展戰(zhàn)略，按照“按需、分類、梯次”的培訓方針，在公司人資部的指導下， 黨校于2020年初步建設公司經(jīng)營管理人員培訓內(nèi)容體系，為公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強的人才保證和智力支持。為了進一步優(yōu)化各層級經(jīng)營管理人員培訓課程，培養(yǎng)內(nèi)部講師、聘請外部師資，驗證并優(yōu)化內(nèi)容體系，提升培訓資源質(zhì)量，擬開展2021年培訓內(nèi)容體系開發(fā)與改進項目。

2.2招標范圍：

（一）采購范圍：根據(jù)2021年公司培訓內(nèi)容體系開發(fā)與改進項目要求，在公司人資部的指導下，按照“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，深入開展內(nèi)外部調(diào)研和資源搜集，優(yōu)化經(jīng)營管理人員培訓內(nèi)容體系，不斷豐富完善培訓資源，規(guī)范課程庫建設與管理機制，提升課程庫質(zhì)量，開發(fā)場景化培訓課程，按計劃完成項目初驗、成果完善和項目終驗。

一、優(yōu)化經(jīng)營管理人員培訓課程和師資資源

通過培訓策劃、培訓實施、培訓評估等方面的應用反饋，拓展內(nèi)外部資源渠道，豐富完善培訓資源，有序規(guī)劃課程開發(fā)和師資培養(yǎng)工作。

成果要求如下：

形成《經(jīng)營管理人員培訓內(nèi)容體系（2021版）》，并細化課程開發(fā)和師資培養(yǎng)工作計劃。

二、優(yōu)化經(jīng)營管理人員培訓項目設計

通過培訓計劃、培訓實施等方面的應用反饋，中央、公司的最新要求，持續(xù)優(yōu)化公司培訓項目設計，打造具有公司特色的培訓項目體系。

成果要求如下：

形成《經(jīng)營管理人員重點培訓項目（2021版）》，打造品牌項目，發(fā)揮項目的示范作用。

三、研究課程庫建設與管理機制

通過外部調(diào)研和資源搜集，論證中心課程庫建設與管理工作的科學性，進一步研究課程庫建設與管理流程，規(guī)范完善課程需求、開發(fā)、評審、入庫、更新、退出管理等流程和作業(yè)規(guī)范等。

成果要求如下：

形成《培訓與評價中心課程庫建設與管理機制》，主體內(nèi)容包括：課程需求管理、課程開發(fā)管理、課程評審、課程入庫、課程更新、課程退出環(huán)節(jié)的管理流程、規(guī)范、工具表單優(yōu)化。

四、開發(fā)2門場景化培訓課程

以管理和黨建場景化課程開發(fā)任務為試點，驗證課程庫建設及管理機制的適用性，同時形成一套具有特色的場景化課程開發(fā)工具包及2門場景化示范課程，供各單位參考。

成果要求如下：

1.編制黨建和管理場景化課程建設指導方案（含課程開發(fā)工具包）。

2.開發(fā)2門場景化培訓課程：主題為管理方面和黨建方面，每門課時不少于8課時（45分鐘/課時）。

五、論文

協(xié)助甲方發(fā)表培訓內(nèi)容體系建設或課程庫建設與管理機制相關論文1篇。

六、項目評審

協(xié)助邀請內(nèi)外部專家參與項目評審，支付評審相關費用。 

2.3標的清單及分包情況如下：

2.4標的物描述

三、投標人資格要求

注：本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標”的，均視為不接受聯(lián)合體投標。

四、招標文件的獲取

本項目招標人通過供應鏈統(tǒng)一服務平臺主要負責人或授權的

招標人或其招標代理機構

2021年04月21日