各投標(biāo) 現(xiàn)修改為： 三、評(píng)審項(xiàng)目及分值 評(píng)分項(xiàng)目 分值 技術(shù)標(biāo)部分 40分 監(jiān)理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià) 20分 綜合部分 40分 細(xì)微偏差扣分 10分 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)部分分值+監(jiān)理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)分值+綜合部分分值﹣細(xì)微偏差扣分 2、原招標(biāo)文件P20頁中，“四、技術(shù)標(biāo)部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第2條、第4條”： 評(píng)分項(xiàng)目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān) 理 大 綱 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 3分 對(duì)工作范圍認(rèn)識(shí)清晰，描述清楚得0.5分；工作內(nèi)容中包含：三控三管一協(xié)調(diào)（造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全文明施工管理、信息管理、與各參加單位的協(xié)調(diào)）且符合項(xiàng)目特點(diǎn)得1.5分；具備與工作內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的具體措施得1分。 監(jiān)理組織形式、人員配備、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 3分 具備監(jiān)理、業(yè)主、施工單位的管理系統(tǒng)得1分；根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)分配相對(duì)應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，具備合理高效的組織結(jié)構(gòu)圖得1分；人員崗位職責(zé)內(nèi)容描述清楚，具體到工作指標(biāo)與基本職責(zé)以及相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)得1分； 現(xiàn)修改為： 評(píng)分項(xiàng)目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān) 理 大 綱 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 3分 對(duì)工作范圍認(rèn)識(shí)清晰，描述清楚得0～0.4分；工作內(nèi)容中包含：三控三管一協(xié)調(diào)（造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全文明施工管理、信息管理、與各參加單位的協(xié)調(diào)）且符合項(xiàng)目特點(diǎn)得0.5～1.9分；具備與工作內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的具體措施得2～3分。 監(jiān)理組織形式、人員配備、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 3分 具備監(jiān)理、業(yè)主、施工單位的管理系統(tǒng)得0～0.4分；根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)分配相對(duì)應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，具備合理高效的組織結(jié)構(gòu)圖得0.5～1.9分；人員崗位職責(zé)內(nèi)容描述清楚，具體到工作指標(biāo)與基本職責(zé)以及相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)得2～3分。 其余事項(xiàng)不變。 招 標(biāo) 日 期：2022年2月11日 沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄會(huì)員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！詳細(xì)了解項(xiàng)目情況請(qǐng)聯(lián)系如下人員： 聯(lián)系人：李楊
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