產(chǎn)業(yè)投資集團基于價值創(chuàng)造的績效評價體系和分配機制研究采購公告

（采購編號：CG3800062002017120）

1.采購條件

本采購項目 產(chǎn)業(yè)投資集團基于價值創(chuàng)造的績效評價體系和分配機制研究，采購人為 產(chǎn)業(yè)投資集團 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述： 產(chǎn)業(yè)投資集團貫徹落實進一步全面深化改革工作部署，研究建立更加符合新興業(yè)務(wù)特點的考核評價和績效分配機制，促進戰(zhàn)略與運營緊密結(jié)合、目標與資源的高度匹配，加大對市場化經(jīng)營指標的考核力度，優(yōu)化所屬單位工資總額、企業(yè)負責人薪酬的市場化激勵機制，突出非股東市場化貢獻、科技創(chuàng)新貢獻等導(dǎo)向，加快推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.2采購范圍：包括：1.建立貫通戰(zhàn)略的經(jīng)營業(yè)績考核體系，引入合適的管理工具，客觀評價各單位經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展階段，探索合理方式進行橫向?qū)Ρ龋龠M戰(zhàn)略與運營緊密結(jié)合、目標與資源的高度匹配，加大對市場化經(jīng)營指標的考核力度，充分反映各單位在拓展市場化業(yè)務(wù)方面的工作成績和效果。2.優(yōu)化所屬單位工資總額、企業(yè)負責人薪酬的市場化激勵機制，設(shè)置市場開拓、科技創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域的專項獎勵，突出非股東市場化貢獻、科技創(chuàng)新貢獻等導(dǎo)向。3.建立自主績效的市場化激勵機制，建立自主績效工資分配工具庫，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)重點差異化設(shè)置分配機制，加強自主績效工資與員工業(yè)績貢獻掛鉤力度；統(tǒng)籌各單位自主績效分配規(guī)則，明確自主績效工資分配的市場化導(dǎo)向，確保薪酬分配與公司戰(zhàn)略導(dǎo)向契合，提煉優(yōu)秀分配機制及案例，形成自主績效工資分配指導(dǎo)意見。交付物包括（具體以合同約定為準）：1.經(jīng)營業(yè)績考核方案；2.所屬單位工資總額預(yù)算分配、企業(yè)負責人薪酬分配方案；3.自主績效工資分配方案；4.課題研究報告及研究專報；5.形成期刊論文1篇。

2.3項目實施

②除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

③報價表及報價要求：總價報價。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。

9.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)
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招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn