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廣東電網(wǎng)2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報告管理體系深化及應(yīng)用研究項目

   日期:2025-08-20     來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:1    
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廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報告管理體系深化及應(yīng)用研究項目招標(biāo)公告

(項目編號:CG0300022002117578)

 

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報告管理體系深化及應(yīng)用研究項目, 該項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對本項目進行公開招標(biāo)。

2.項目概況和招標(biāo)范圍

2.1項目概述:服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報告管理體系深化及應(yīng)用研究項目:本項目旨在結(jié)合公司內(nèi)外部要求、先進經(jīng)驗以及公司報告管理實際,聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,開展系統(tǒng)規(guī)范、精準(zhǔn)有效的公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營信息和報告管理體系深化應(yīng)用研究,推動報告管理與實踐的相融并促,解決報告管理系統(tǒng)性不足、協(xié)同性不暢等問題,促進報告管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運作,更好發(fā)揮報告管理在保障公司戰(zhàn)略執(zhí)行、支撐決策的功能作用。

2.2招標(biāo)范圍:(一)廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報告管理體系深化及應(yīng)用研究項目,

1.服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報告管理體系深化及應(yīng)用研究項目,本項目研究內(nèi)容如下:

(1)外部形勢、典型案例、內(nèi)部要求及管理現(xiàn)狀研究。梳理新形勢下黨中央對央企報告管理工作提出的政策要求,研究提出中央層面對公司報告管理的指引及約束;通過文獻研究、調(diào)研走訪等,廣泛收集國內(nèi)先進企業(yè)報告管理的案例,提煉總結(jié)先進經(jīng)驗,為公司報告管理體系規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運作提供有益參考;明確公司改革發(fā)展及架構(gòu)升級對報告管理體系提出的要求和約束,總結(jié)分析報告管理體系的內(nèi)涵、職能定位、與其他管理體系的協(xié)調(diào)聯(lián)動等,梳理分析公司報告管理工作現(xiàn)狀,識別報告管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及需要攻克的管理問題和應(yīng)用短板。

(2)報告管理體系運轉(zhuǎn)機制研究。結(jié)合外部形勢及公司內(nèi)部要求,研究提出報告管理體系的總體思路、管理目標(biāo)、工作原則等關(guān)鍵要素,搭建從信息管理、報告組織、編制發(fā)布到共享應(yīng)用的全流程報告機制,應(yīng)用先進、適用的管理方法和工具,確保各級管理層能夠系統(tǒng)、規(guī)范、便捷、精準(zhǔn)掌握信息,深挖數(shù)據(jù)要素價值。

(3)報告管理體系深化應(yīng)用研究?;诠緢蟾婀芾眢w系框架和藍圖,結(jié)合五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)特點,縱向推動管理體系在網(wǎng)省兩級落地落實,進一步豐富完善公司建設(shè)報告管理體系的重點舉措;研究提出支撐公司報告管理體系落實落地的保障措施,進一步夯實管理基礎(chǔ),提升報告管理工作的質(zhì)量和效率.

(4)預(yù)期提供的項目成果及形式:知識產(chǎn)權(quán)型成果:EI會議論文1篇。制度標(biāo)準(zhǔn)型成果:公司報告管理制度1份。其他類型成果:《服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報告管理體系深化及應(yīng)用研究報告》1份。

2.3招標(biāo)項目所在地區(qū):廣東省。

2.4資格審查方式:資格后審。

2.5招標(biāo)分類:專項。

2.6標(biāo)的清單及分包情況:

序號

標(biāo)的名稱

標(biāo)的預(yù)計采購金額(萬元)

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

預(yù)計采購金額(萬元)

最高投標(biāo)限價(萬元)

最大中標(biāo)數(shù)量

服務(wù)期

是否特殊包

招標(biāo)文件收取費用

保證金(萬元)

1

服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報告管理體系深化及應(yīng)用研究項目

57.01

1

標(biāo)包1

57.01

57.01

1

合同簽訂之日起2年

不收取

1

備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

2.7結(jié)算方式:總價包干。

2.8報價方式:按固定總價報價,投標(biāo)報價不超過最高限價(含分項報價)且不低于成本價為有效報價。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標(biāo)人必須按照要求,在()中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。

7

投標(biāo)人沒有被“信用中國”網(wǎng)站()或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。

8

不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

 

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進行處理。

10.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機:18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
 
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