| 中國國際貨運(yùn)航空股份 研發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目稅收管理專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目采用競爭性談判方式進(jìn)行采購，誠邀符合條件的供應(yīng)商報(bào)名參加。 | |||||||||||||||||||||||||||
| 一、項(xiàng)目內(nèi)容： | |||||||||||||||||||||||||||
| (一)項(xiàng)目名稱：研發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目稅收管理專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目 | |||||||||||||||||||||||||||
| (二)
二、需執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范： 依照稅收法律、法規(guī)、規(guī)章及其他有稅法規(guī)定提供服務(wù)。 三、采購產(chǎn)品具體要求： 1.完善管理機(jī)制：在充分調(diào)研公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，協(xié)助相關(guān)部門建立健全研發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制。重點(diǎn)包括：明確研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批標(biāo)準(zhǔn)，確保立項(xiàng)項(xiàng)目符合加計(jì)扣除條件；按規(guī)定對研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全流程審核；強(qiáng)化研發(fā)項(xiàng)目核算指導(dǎo)及加計(jì)扣除等專項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 2.編制管理手冊：協(xié)助編制《研發(fā)項(xiàng)目全流程管理指導(dǎo)手冊》，為研發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收的各環(huán)節(jié)提供標(biāo)準(zhǔn)化操作指引。 3.研發(fā)項(xiàng)目及資料審核：精準(zhǔn)識別可享受研發(fā)加計(jì)扣除政策的研發(fā)項(xiàng)目，針對不同研發(fā)模式（如自主研發(fā)、委托研發(fā)等），對研發(fā)活動所需的立項(xiàng)決議文件、立項(xiàng)資料、項(xiàng)目預(yù)算資料、合同備案登記資料等進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保所有研發(fā)項(xiàng)目均符合研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的政策要求。 4.研發(fā)支出核算指導(dǎo)：全面指導(dǎo)研發(fā)活動支出的核算工作，具體涵蓋：會計(jì)核算科目體系的建立與完善；合同重要條款的擬定與備案；原始憑證的收集與審核；研發(fā)投入臺賬的建立與管理；研發(fā)費(fèi)用的歸集與核算；研發(fā)費(fèi)用輔助賬的填制等研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 5.留存?zhèn)洳橘Y料檔案建設(shè)：協(xié)助公司在研發(fā)項(xiàng)目完成后，系統(tǒng)建立留存?zhèn)洳橘Y料檔案，檔案內(nèi)容包括但不限于立項(xiàng)材料、合同、研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)支撐材料、鑒定意見及其他按規(guī)定須留存?zhèn)洳榈南嚓P(guān)資料。 6.2025 年已發(fā)生項(xiàng)目優(yōu)化：針對 2025 年已發(fā)生的研發(fā)項(xiàng)目，梳理現(xiàn)有工作流程，進(jìn)行必要調(diào)整，并輸出規(guī)范性文檔，提升項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。 7.相關(guān)人員培訓(xùn)：組織開展針對研發(fā)費(fèi)用管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升其對研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策及實(shí)操流程的掌握程度。 8.稅務(wù)咨詢服務(wù)：提供研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除相關(guān)政策的專業(yè)稅務(wù)咨詢服務(wù)，及時(shí)解答各部門在實(shí)際操作中遇到的問題。 9.審核報(bào)告出具：完成 2025-2027 年度研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的審核工作，并按要求出具正式審核報(bào)告。 四、技術(shù)需求/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 1. 合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)入場調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告； 2. 2026年2月底前編制完成《研發(fā)項(xiàng)目全流程管理指導(dǎo)手冊》； 3. 2026年2月底前結(jié)合《研發(fā)項(xiàng)目全流程管理指導(dǎo)手冊》輔助指導(dǎo)完成研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除工作、協(xié)助準(zhǔn)備留存?zhèn)洳橘Y料，確保落地手冊； 4. 2026-2028年4月底前，輔助完成研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除申報(bào)工作，出具2025-2027年度研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除專項(xiàng)審計(jì)（鑒證）報(bào)告； 5. 服務(wù)期內(nèi)，提供不少于2次，每次不少于4學(xué)時(shí)的培訓(xùn)； 6. 服務(wù)期內(nèi)，輔助建立、完善研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除全流程管理機(jī)制。 7. 要求團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為事務(wù)所合伙人，團(tuán)隊(duì)需配備高級經(jīng)理至少1人和經(jīng)理級人員至少1人，團(tuán)隊(duì)成員需具備注冊稅務(wù)師資質(zhì)，團(tuán)隊(duì)成員要具備豐富的稅務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，具備近三年為航空公司提供稅務(wù)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 8. 重要人員保證：服務(wù)商需保證后期服務(wù)團(tuán)隊(duì)主要人員的穩(wěn)定性，如由于人員變更影響項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，國貨航有權(quán)利中止雙方合作關(guān)系。 在服務(wù)期內(nèi)，由服務(wù)商提出更換服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的，應(yīng)提早兩周向我方申明原因，并同時(shí)提出符合服務(wù)要求的替換人員供我方選擇，經(jīng)我方同意并辦理交接手續(xù)后方可更換。 9.此項(xiàng)目的費(fèi)用由部分固定總價(jià)與最終國貨航取得稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可后的節(jié)稅收益的X%（X一般在8-15之間）組成，節(jié)稅收益 = “符合要求的研發(fā)費(fèi)用”﹡當(dāng)年加計(jì)扣除比例﹡所得稅率?！胺弦蟮难邪l(fā)費(fèi)用” 是指當(dāng)年按照中國會計(jì)處理原則資本化的符合研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除要求的研發(fā)費(fèi)用和費(fèi)用化的符合研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除要求的研發(fā)費(fèi)用以及以前年度符合研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除要求的、當(dāng)年應(yīng)扣未扣但被允許在當(dāng)年企業(yè)所得稅申報(bào)中追溯享受加計(jì)扣除的（按照中國會計(jì)處理原則資本化或費(fèi)用化）研發(fā)費(fèi)用（如適用）的總額。當(dāng)公司不需要支付企業(yè)所得稅時(shí)，節(jié)稅金額將包括由此增加的可結(jié)轉(zhuǎn)以后年度使用的所得稅損失（無論該損失是否會于以后期間使用）。 五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 1. 交付《研發(fā)項(xiàng)目全流程管理指導(dǎo)手冊》（需包含各環(huán)節(jié)制式文檔），并確保在有研發(fā)項(xiàng)目的情況下，按《研發(fā)項(xiàng)目全流程管理指導(dǎo)手冊》可自主完成至少1個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的全流程資料歸檔； 2. 協(xié)助準(zhǔn)備2025-2027年度研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除備查資料，確保相關(guān)資料符合稅收政策規(guī)定。 |
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| 二、供應(yīng)商資格要求： | |||||||||||||||||||||||||||
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| 三、報(bào)名要求： | |||||||||||||||||||||||||||
| (一)未在中國航空集團(tuán) 采購管理平臺（網(wǎng)址：https://pur.airchina.com.cn）注冊的供應(yīng)商應(yīng)先進(jìn)行注冊并按要求完善注冊材料，并于公告截止時(shí)間前完成注冊審核并報(bào)名。 | |||||||||||||||||||||||||||
| (二)采購公告發(fā)布時(shí)間為2025年10月10日至2025年10月17日23時(shí)59分 (北京時(shí)間，下同)，請有意愿參加本項(xiàng)目競爭性談判且完成平臺注冊的供應(yīng)商，務(wù)必在采購公告截止時(shí)間前，登錄中國航空集團(tuán) 采購管理平臺（網(wǎng)址：https://pur.airchina.com.cn）進(jìn)行報(bào)名、遞交報(bào)名材料，未在公告截止時(shí)間前遞交或未按公告要求提供報(bào)名材料的供應(yīng)商無法通過報(bào)名資格審查、不具備參與項(xiàng)目資格。 | |||||||||||||||||||||||||||
| (三)報(bào)名材料 | |||||||||||||||||||||||||||
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| 四、談判文件的獲取 | |||||||||||||||||||||||||||
| (一)報(bào)名合格的供應(yīng)商在平臺進(jìn)行供應(yīng)商準(zhǔn)入，按要求提供供應(yīng)商準(zhǔn)入材料，經(jīng)審批通過后列入供應(yīng)商庫。已在庫內(nèi)的供應(yīng)商不用再提交準(zhǔn)入申請。(二)請報(bào)名合格的供應(yīng)商按后續(xù)接到文件發(fā)放通知后立即登錄中國航空集團(tuán) 采購管理平臺（網(wǎng)址：https://pur.airchina.com.cn），按規(guī)定時(shí)間下載談判文件，過時(shí)將無法下載。 | |||||||||||||||||||||||||||
| 五、響應(yīng)文件編制 | |||||||||||||||||||||||||||
| 供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照談判文件要求制作、密封響應(yīng)文件。 | |||||||||||||||||||||||||||
| 六、響應(yīng)文件遞交 | |||||||||||||||||||||||||||
| 供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照談判文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)遞交響應(yīng)文件。 | |||||||||||||||||||||||||||
| 七、談判相關(guān)事宜 | |||||||||||||||||||||||||||
| 供應(yīng)商按照談判文件規(guī)定參加本項(xiàng)目的競爭性談判，具體談判流程及要求詳見談判文件。 | |||||||||||||||||||||||||||
| 八、
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。登錄成功后的在招標(biāo)會員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！ 更多>同類資訊
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