為更好適應市場變化及客群需求，提升酒店盈利能力、釋放資產(chǎn)價值，現(xiàn)需聘請第三方咨詢機構對北京中航泊悅酒店市場項目進行設計定位煥新研究，根據(jù)研究結果開展經(jīng)濟測算、制定設計定位煥新實施方案等咨詢工作，按要求提供市場數(shù)據(jù)支持和專業(yè)第三方建議。

2.采購需求

（1）根據(jù)本次項目要求成立項目工作組；

（2）開展項目盡職調(diào)查工作，詳細了解相關項目基本情況；初步擬定項目實施方案及具體工作計劃； （3）與委托方就項目背景，已進行的前期工作、目前工作的主要進展情況進行溝通交流； （4）對酒店開展行業(yè)研究，結合北京中航泊悅酒店設施狀況、運營情況、區(qū)位價值，開展同區(qū)域酒店市場調(diào)研及對標分析； （5）結合項目現(xiàn)有運營情況、市場動態(tài)，提出酒店軟、硬件產(chǎn)品升級定位、品牌建議及運營策略，結合戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務現(xiàn)狀，對項目實施必要性進行充分論證； （6）明確酒店設計定位煥新實施路徑，匹配開展不同實施路徑下的運營水平預測、現(xiàn)金流預測及投資回報分析； （7）在全面分析宏觀經(jīng)濟、市場供給與需求動態(tài)、市場特征和趨勢基礎上，出具符合酒店實際情況的最佳設計定位煥新實施方案；并協(xié)助編制項目相關匯報材料； （8）協(xié)助進行相關戰(zhàn)略合作方的引進、對接、溝通及招商談判等； （9）對上述項目實施方案及后續(xù)推進中可能存在的組織架構、人力資源、管理效率等重點難點問題進行梳理，并提出切實可行的解決建議。

3.項目預算

      本項目采購預算為人民幣490000元（含稅），資金來源為企業(yè)自籌（企業(yè)年度預算資金）。